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2021年第一季度经营运行分析会---中国船舶风帆蓄电池公司胜利召开

   中国船舶风帆蓄电池公司在五楼会议室召开2021年第一季度经营运行分析会,总结一季度生产经营工作,对现阶段重点工作进行部署。董事长、党委书记李勇、总经理、党委副书记周中杰等公司领导,各单位主要负责人、财务负责人及相关人员参加会议。

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会上,经营运行中心、风帆火炬公司、财务部、销售公司市场部和配套部、质量管理部等单位负责人进行了专题汇报,并对下一阶段重点工作进行安排布署。

李勇在讲话时回顾了公司一季度生产经营情况,肯定了各单位在生产经营、提升经营质量等方面做出的贡献。他强调,一是创新工作思路,大力开拓市场,紧盯目标,奋战二季度,千方百计完成“双过半”任务目标;二是进一步深化“成本工程”,全力推行降本工作,高度重视成本费用率、全员劳动生产率等综合指标,认真分析,严格控制各项费用,提升公司竞争力;三是严密防范风险,持续压控“两金”,增大逾期账款回款力度,防范法律风险;四是深挖质量改进的空间,全方位做细做实质量精细化工作,强力支撑市场;五是强化底线思维,切实守好底板、红线,扎实做好安全、质量、环保、保密等各项工作;六是加强协调配合,切实提高工作效率;七是做好卓越绩效现场审核准备,保证现场审核顺利通过。

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周中杰提出要求,一是全力开拓市场,确保销售进度。综合运用产品、价格、区域的策略组合,制定灵活、具有风帆蓄电池特点的营销措施,扩大市场占有率;二是做好产、销、存环节的平衡,实现相对均衡生产;三是主动采取措施,做好成本费用控制及成本工程督导,确保“成本工程”项目进度;四是做好“两金”压控,在沿用传统财务控制手段的同时积极开展创新活动;五是加快产品提升;六是以客户为中心、以市场为导向,用最节约、最经济的资源投入满足客户需求;七是举一反三,抓实抓细,继续夯实安全环保工作。




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